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“抓落實、見行動”系列報道丨安徽安裝蚌埠分公司: 凝心聚力 踔厲奮發 為蚌埠分公司轉型升級持續發力

安徽安裝蚌埠分公司立足新起點,把握新機遇,厚植新優勢,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實兩級職代會議精神,踐行新發展理念和高質量發展要求,延續了穩中有進的良好勢頭。

——抓市場,穩中有進。堅持承接工業機電類項目,以實力謀市場,康寧藥用硼硅玻璃管項目廠房設施建設工程二期項目順利簽約;堅持鋼結構項目優勢,累計承接鋼結構項目7個,以“鋼結構金獎”“皖鋼杯”充分展示了蚌埠分公司鋼結構項目的施工實力;加強集團產業鏈合作,累計承接項目4項;持續建設大客戶,與內蒙古大中礦業股份有限公司、馬鋼集團等優質實力企業建立了合作關系。累計新簽合同額19400萬元,截止目前,較2021年全年經營新簽合同額增長112.72%

——抓進度,大干快上。對標年度目標任務,制定分公司的“項目管理年”活動方案及各分項實施細則;落實月度檢查,按月下達進度任務,督促項目積極索要工期簽證。累計完成施工產值14337.71萬元,同比增長4.73%。分公司工程質量合格率100%??祵幩幱门鸸璨AЧ軓S房建設工程(安裝工程)獲省優“黃山杯”獎、安徽省安裝工程優質獎,中國安裝之星獎正在復審中。完成3個工法立項,獲得企業級工法1項(蛭石隔熱管托施工工法)、企業級QC成果1項(提高不銹鋼空調供回水管質量合格率),1項省級工法正在上報。

康寧項目

——抓成本,降本增效。分公司努力提高全員成本控制意識,對各項目成本核算、控制等加強了動態管理,策劃完成率100%;累計招標預估金額(控制價)7409.75萬元,累計招標金額(中標價)6487.29萬元,降低額922.46 萬元,降低比12.45%。

——抓安全,警鐘長鳴。健全安全生產管理體系和安全生產責任制,嚴格執行項目安全報監制度,組織安全制度學習592人次,三級安全教育1063人次,安全技術交底1063人次,全員安全教育合格率達100%;轉崗、復工等上崗前安全培訓率100%;安管人員和特種作業人員持證上崗率100%,每月安全檢查覆蓋率100%,作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。全年組織安全巡查562次,隱患排查96次,隱患整改96次。對于查出的問題下發整改通報,定措施、定人員、定時間整改,切實筑牢安全生產防線,確保項目安全生產落到實處。全年未發生重大機械設備、重大火災和職業健康、群體中毒事故。

——抓黨建,凝心聚力。蚌埠分公司黨支部嚴格落實“三會一課”制度,召開各類學習會33場次,累計受教育職工300余人次,利用“黨員活動日”組織黨員干部赴鳳陽小崗村、烈士陵園接受紅色教育;創新組織活動形式,與蚌埠移動黨支部進行了黨建共建。重視人才培養,扎實做好員工教育培訓,開展內訓4場次;組織員工參加“每周一學”29場次,累計參培300余人;參加集團公司、公司業務培訓4批次6人次。持續做好信訪維穩工作,加大兩節期間的不穩定因素排查,接待來訪人員50余人次。加強黨風廉政建設,開展警示教育7場次,受教育人數120余人次,組織觀看廉潔教育系列專題片,提升廉潔自律意識和行動自覺,營造風清氣正的良好氛圍。

主題活動

接下來,蚌埠分公司將在公司黨委的正確領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習宣貫黨的二十大精神,增強自信自覺、堅定責任擔當,為分公司轉型升級持續發力!

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